Era cerca de duas décadas atrás, quando eu li uma série convincente de histórias por um escritor de San Diego. Os artigos, que, finalmente, receberam o reconhecimento nacional para o escritor e o papel, didnat dependem de antiquado botão quente questões como problema ou escândalo em lugares públicos educationa'this scribeas particular batida diária. Não, esses relatórios eram de caráter mais privado. Drew Silvern narrou a verdade dura, ilegal de ser um 34 anos diagnosticado com câncer no cérebro. Durante 36 meses, sem socos foram puxados por Silvern como nós foram tomadas por ele em uma jornada extremamente individual de lidar com uma sentença de morte. Descrições gráficas de resposta de punho-para-gut proceduresa'the médica para ser informaram o câncer tinha returneda'were justapostos por reflexões profundamente religiosa, idéias de familiares e amigos e uma fantástica devoção à sua arte. Silvern morreu em 1997, aos 37 anos de idade. Em meio a sensação agitada por tal fiquei impressionado por uma história, que como reserva de reler seu diário foi sua bravura: prata veio a público quando ninguém poderia culparam ele para restantes privada. Seu chefe, o San Diego Union-Tribune, pode ter apoiado de criando um explicitamente detalhada, difícil e, para ser honesta, desconfortável história. Mas eles didnat. Câncer no trabalho ainda mostra as características que silvern trouxe para seus leitores quase 2 décadas completa antes. Apesar de aceitação e comunicações melhoraram, câncer é um sujeito de rosto desagradável e permanece da mesma maneira difícil de discutir. Navegar em torno de seu local de trabalho. As chances são grandes de que seu amigo faz, se donat você conhece alguém que tenha sido atingida por câncer. Na verdade, talvez seja a colega de trabalho sentado perto de você. Significativamente mais de 1,7 milhões de pessoas clinicamente decidirá ter câncer este ano nos EUA. Os indivíduos quase metade da matriz na idade de 19 a 64a' as idades principais de nossa força de trabalho. Câncer custa US $264 bilhões por ano em custos de cuidados de saúde e perda de produção de empresas. No entanto a boa notícia é que 90 por cento dos sobreviventes de cancro com menos de 55 anos de idade pode ir para trás trabalhar dentro de um ano do diagnóstico. Eu se encaixam nessa categoria. Eu realmente voltou a trabalhar no dia seguinte receber terapia para câncer de pele no ano passado. IAVE nunca falado abertamente sobre isso. Itas individuais e eu sinto que ele pode ser manipulado por mim por mim. Com um médico muito intenso e exames regulares, meu câncer foi mantido por tecer sob controle. Possivelmente minha falta de vontade de discuti-lo ainda é ill-advised, mas eu suspeito Iam não só quem trabalha em relativo silêncio com câncer. Ponderei os efeitos colaterais de ir a público com dados específicos. Como pode afetar minha relação com os colegas ou com os empregadores, presentes, passado e futuro? Será que vai matar meu crescimento de carreira? Pior, eu sou visto como bens danificados? Então eu percebi thatas simplesmente estúpido. Silêncio não é ouro. Com câncer mais sobreviventes no trabalham do que nunca, e empresas pentear cada método para manter os custos de cuidados médicos em equilíbrio, fechar os olhos é ignorante. Câncer no trabalho não está indo embora e movido nacional de forma ampla. Boa manhã Americaas Robin Roberts e celebridade Christina Applegate abertamente compartilharam suas batalhas com câncer. Dentro de nossa reportagem de capa, quatro suas histórias de sobrevivência são também contadas por pessoas. É provável que você tem um, também. Felizmente agências como a National Business Group sobre a saúde e a rede nacional de câncer abrangente também começam a ver a importância em se aproximá-lo. Em 2010, as equipes estão se unindo em um informações de employeras para tratamento do câncer. De projetos de bem-estar para melhorar suas práticas de comunicação e programas de assistência do funcionário, o kit de ferramentas de busca para simplesmente ajudar a aumentar as empresas e gerentes lidar com dilemas relacionados ao câncer no trabalho. Talvez seja o recurso mais valioso da ferramenta sua equipe de gestão realmente encontrado. Desde que nós todos usam pessoas como Drew Silvern, Robin Roberts e Christina Applegate. E para mim. John Bell é editor-chefe Workforceas. Opinião abaixo ou e-mail editors@workforce.com.
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